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	<title>Comentarios en: La investigación comercial</title>
	<link>http://www.marketingdeservicios.com/articulos/100/</link>
	<description>Tu portal sobre Marketing de Servicios y Fidelización de Clientes</description>
	<pubDate>Fri, 21 Nov 2008 19:40:45 +0000</pubDate>
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		<title>Por: JUAN CARLOS ALCAIDE</title>
		<link>http://www.marketingdeservicios.com/articulos/100/#comment-569</link>
		<dc:creator>JUAN CARLOS ALCAIDE</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 28 Aug 2008 07:10:38 +0000</pubDate>
		<guid>http://www.marketingdeservicios.com/articulos/100/#comment-569</guid>
		<description>ARTICULO DE SALVADOR ARAGON

el artículo de S Aragón se publicó el 16 de marzo en INFOEMPLEO
"Escuchar a su cliente puede ser negativo", Afirma Salvador Aragón en infoempleo.com Don Salvador Aragón es el Director General de Innovación del IE Business School. Afirma en el peridódico salmón que "da una vuelta de tuerca a los principios tradicionales del marketing al valorar al cliente que huye de lo obvio y se esfuerza en pensar".</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>ARTICULO DE SALVADOR ARAGON</p>
<p>el artículo de S Aragón se publicó el 16 de marzo en INFOEMPLEO<br />
&#8220;Escuchar a su cliente puede ser negativo&#8221;, Afirma Salvador Aragón en infoempleo.com Don Salvador Aragón es el Director General de Innovación del IE Business School. Afirma en el peridódico salmón que &#8220;da una vuelta de tuerca a los principios tradicionales del marketing al valorar al cliente que huye de lo obvio y se esfuerza en pensar&#8221;.</p>
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	<item>
		<title>Por: juan carlos</title>
		<link>http://www.marketingdeservicios.com/articulos/100/#comment-238</link>
		<dc:creator>juan carlos</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 06 Apr 2008 16:02:50 +0000</pubDate>
		<guid>http://www.marketingdeservicios.com/articulos/100/#comment-238</guid>
		<description>es muy, muy interesante ver qué nuevos descubrimientos van más allá de las técnicas que se usaban hace treinta años, como el taquitoscopio, etc

saludos</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>es muy, muy interesante ver qué nuevos descubrimientos van más allá de las técnicas que se usaban hace treinta años, como el taquitoscopio, etc</p>
<p>saludos</p>
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	</item>
	<item>
		<title>Por: Mikel</title>
		<link>http://www.marketingdeservicios.com/articulos/100/#comment-235</link>
		<dc:creator>Mikel</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 04 Apr 2008 17:59:26 +0000</pubDate>
		<guid>http://www.marketingdeservicios.com/articulos/100/#comment-235</guid>
		<description>Je, je lo de sesudo entrecomillado, no?. El neuromarketing es un campo en el  que el tema de la investigación adquiere especial relevancia, aunque a muchos les de repelus eso de pensar que les pueden poner unos sensores en el cerebro para saber como toman las decisiones...</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Je, je lo de sesudo entrecomillado, no?. El neuromarketing es un campo en el  que el tema de la investigación adquiere especial relevancia, aunque a muchos les de repelus eso de pensar que les pueden poner unos sensores en el cerebro para saber como toman las decisiones&#8230;</p>
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	<item>
		<title>Por: JUAN CARLOS ALCAIDE</title>
		<link>http://www.marketingdeservicios.com/articulos/100/#comment-234</link>
		<dc:creator>JUAN CARLOS ALCAIDE</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 03 Apr 2008 16:07:09 +0000</pubDate>
		<guid>http://www.marketingdeservicios.com/articulos/100/#comment-234</guid>
		<description>hola a todos

me dicen algunas  personas que mi post indica una "velada sospecha" de que la investigación es mala. Mi posición, escuetamente, es:
a.- mejor hacer mala investigación que no hacer ninguna
b.- al cliente hay que vivirlo, no escucharlo cada cierto tiempo.
c.- la interpretación de lo que "la gente dice" es importante. Escuchar, a secas, lleva a cometer errores.

bueno: 
la investigación es una revolución pendiente, ojalá se extienda.

saludos</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>hola a todos</p>
<p>me dicen algunas  personas que mi post indica una &#8220;velada sospecha&#8221; de que la investigación es mala. Mi posición, escuetamente, es:<br />
a.- mejor hacer mala investigación que no hacer ninguna<br />
b.- al cliente hay que vivirlo, no escucharlo cada cierto tiempo.<br />
c.- la interpretación de lo que &#8220;la gente dice&#8221; es importante. Escuchar, a secas, lleva a cometer errores.</p>
<p>bueno:<br />
la investigación es una revolución pendiente, ojalá se extienda.</p>
<p>saludos</p>
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	</item>
	<item>
		<title>Por: JUAN CARLOS ALCAIDE</title>
		<link>http://www.marketingdeservicios.com/articulos/100/#comment-232</link>
		<dc:creator>JUAN CARLOS ALCAIDE</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 02 Apr 2008 09:19:40 +0000</pubDate>
		<guid>http://www.marketingdeservicios.com/articulos/100/#comment-232</guid>
		<description>Hola Mikel
me alegra saber que un sesudo investigador como tu está de acuerdo con mis tesis.

otros ejemplos son los de CYNAR, una mítica bebida que había tenido gran éxito en Italia. El CANAL 10 daba como un éxito seguro y fracasó estrepitosamente (a pesar de las encuestas) unos años antes del éxito del Plus.

y similares

un abrazo</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Hola Mikel<br />
me alegra saber que un sesudo investigador como tu está de acuerdo con mis tesis.</p>
<p>otros ejemplos son los de CYNAR, una mítica bebida que había tenido gran éxito en Italia. El CANAL 10 daba como un éxito seguro y fracasó estrepitosamente (a pesar de las encuestas) unos años antes del éxito del Plus.</p>
<p>y similares</p>
<p>un abrazo</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Por: Mikel</title>
		<link>http://www.marketingdeservicios.com/articulos/100/#comment-231</link>
		<dc:creator>Mikel</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 02 Apr 2008 08:57:01 +0000</pubDate>
		<guid>http://www.marketingdeservicios.com/articulos/100/#comment-231</guid>
		<description>No puedo estar más de acuerdo contigo Juan  Carlos, 

Por si te interesa el artículo del que hablas es "Los 6 mitos de la investigación de mercados", publicado en la Harvard Business Review. 

En mi opoinión la investigación es una herramienta, no una bola de cristal y está claro que para determinados objemtikvos (por ejemplo, creación de nuevos productos o servicios) ciertas metodologías como la cuantitativa no da buenos resultados. Lo importante es la actitud de escucha, el "cómo" ya se verá. 

Mítico el ejemplo de como el walkman de Sony no tenía mercado según  la investigación o de como una de las mayores investigaciones nunca realizadas llevó a Coca Cola a tomar una de las decisiones comerciales  más nefastas de  su historia (sacar la New Coke).</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>No puedo estar más de acuerdo contigo Juan  Carlos, </p>
<p>Por si te interesa el artículo del que hablas es &#8220;Los 6 mitos de la investigación de mercados&#8221;, publicado en la Harvard Business Review. </p>
<p>En mi opoinión la investigación es una herramienta, no una bola de cristal y está claro que para determinados objemtikvos (por ejemplo, creación de nuevos productos o servicios) ciertas metodologías como la cuantitativa no da buenos resultados. Lo importante es la actitud de escucha, el &#8220;cómo&#8221; ya se verá. </p>
<p>Mítico el ejemplo de como el walkman de Sony no tenía mercado según  la investigación o de como una de las mayores investigaciones nunca realizadas llevó a Coca Cola a tomar una de las decisiones comerciales  más nefastas de  su historia (sacar la New Coke).</p>
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