Archivo de la categoría ‘Técnicas de venta’

Lunes, 3 de Diciembre de 2007

La comunicación cara a cara en la venta de servicios

En los últimos años, quizá veinte años, se ha vivido una evolución en el mundo de la venta. Si bien en los ochenta se consideraba que la venta era “para los picos de oro”, hoy se considera que el mejor vendedor es alguien capaz de incrementar vía servicio el valor del producto, es capaz de asesorar, de transmitir y mantener la confianza y de generar sensaciones que hacen positiva la experiencia del cliente. Por esas razones, es IMPRESCINDIBLE conocer los rudimentos de la comunicación comercial cara a cara, tanto desde el punto de vista de la comunicación verbal como desde el punto de vista de la KINESIA o mundo de los gestos.

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Si le interesan las técnicas de venta, le recomendamos que lea nuestro ebook El plan de acción comercial

Viernes, 23 de Noviembre de 2007

El cierre de la venta de servicios

Uno de los aspectos claves en la gestión comercial es aprender a detectar los indicios de que se puede cerrar la venta. El cierre exitoso de la entrevista de ventas es lo que diferencia al buen comercial del buen conversador. En este sentido, se hace necesario desarrollar una fría metodología para avanzar, “despiadadamente” hacia el objetivo de la entrevista: vender.

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Si le interesa este tema le recomendamos nuestro ebook titulado El Plan de Acción Comercial.

Lunes, 19 de Noviembre de 2007

Visual Merchandising

No nos cabe duda de que uno de los handicaps de la evolución del marketing de servicios en los próximos años será la incorporación del merchandising y las técnicas de marketing experiencial al punto de venta, negociación y atención al cliente.

Lo estamos comprobando en empresas de seguros con las que tenemos el honor de trabajar: la disposición y apariencia de la oficina condiciona el comportamiento del consumidor.

Es fundamental que “llegue ya” la confluencia entre marketing de consumo y marketing de servicios. Lo que tiene que aprender el marketing de servicios es, básicamente, “la ciencia del shopping”, concebir los espacios desde una dimensión holística, creadora de sensaciones.

Leamos con esta mirada el artículo de Carlos Aires, amigo y colaborador nuestro. Hagamos benchmarking de lo que funciona en los escaparates y comercios para sacar conclusiones en las empresas de servicios.  Pulse aquí para descargarlo (Sólo para usuarios registrados)

Jueves, 15 de Noviembre de 2007

El comercio tradicional debe aprender de las franquicias y la gran distribución

En el momento actual el comercio tradicional debe aprender de las franquicias y de la gran distribución. De las primeras, debe aprender a conjugar las ventajas del servicio al cliente desde la proximidad (cómo ha hecho toda la vida el comercio tradicional), pero con técnicas de servicio al cliente inspiradas en los “grandes”: protocolos de atención, cuidada postventa y orientación a la satisfacción del cliente por encima de la rentabilidad de una compra individual.De la Gran Distribución debe aprender técnicas de Marketing y aprovechar sus factores críticos de éxito ( el comercio tradicional es valorado por su proximidad y cercanía) para, con técnicas de marketing de bajo presupuesto (promoción, relaciones públicas, etc), competir en “la liga de los grandes”.

Camarón que se duerme, se lo lleva la corriente!. Lo que no puede hacer el comercio es “echarse a dormir” y quejarse constantemente de que los clientes no vienen a “comprar mi mercancía en el horario que a mi me conviene con los empleados de toda la vida que te atienden como toda la vida se ha hecho”.

Jueves, 25 de Octubre de 2007

Técnicas de venta: Funciones del vendedor de servicios

Las funciones del vendedor, paradójicamente, no son solamente vender, sino muchas mas que, como es lógico, repercuten en la actividad de ventas.

Estos son todos los puestos que ocupa un vendedor de tipo medio dentro de una organización:

(más…)

Viernes, 20 de Julio de 2007

Marketing estratégico de la gran distribución: la Gestión de la Experiencia de Compra

Según todos los autores, la Distribución Comercial es una especie de “termómetro” de cuánto de avanzado está un país.

Es una evidencia que España ha sufrido una Revolución Comercial en los últimos años, muy orientada desde la “captura del consumidor” por la cercanía y la geografía.

Pues bien, ya no hay mucho espacio para crecer… ahora la competencia está centrada en la fidelización, la retención y la vinculación a través de marcas amables y próximas.

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Jueves, 12 de Julio de 2007

“Andar”: El camino hacia la venta

Caminante son tus huellas el camino y nada más.
Caminante no hay camino, se hace camino al “andar”…
Antonio Machado

La venta es un proceso de interacción entre dos personas cuya finalidad es que una de ellas adquiera un producto o servicio a cambio de asumir un compromiso. En muchas ocasiones queremos acelerar el proceso, incomodando al cliente. Otras veces, el cliente no presta atención a lo que le estamos diciendo, no conseguimos despertar su interés o no entiende nuestros argumentos. El cliente se agobia y se marcha, no se encuentra bien, le hemos producido una mala imagen y no volverá.

Para que esto no suceda tendremos que adquirir una serie de habilidades y conocer unas determinadas técnicas, que pondrán en orden nuestra forma de atender a los clientes, que nos permitirán “Andar” el camino hacia la venta, planificando los procesos comerciales y adquiriendo mayor seguridad que causará una mejor impresión en nuestros clientes.
Al proceso le hemos denominado – ANDAR:

Acogida

Narración

Desarrollo

Aceptación

Revisión

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Jueves, 5 de Julio de 2007

La venta de servicios

La venta de servicios también es un elemento capital del marketing de servicios. Muchas veces nos preocupamos de captar el interés del cliente.

Capital que se evapora cuándo un gestor comercial deficiente hace una gestión deficiente.

Gestionar eficazmente la entrevista de ventas, manejar los deseos y argumentar de manera adaptada al interlocutor son, qué duda cabe, piezas clave para REMATAR EL MARKETING Y EL SERVICIO.

Desde luego, una eficaz postventa hará el resto para lograr la FIDELIZACION como objetivo último de la acción integral.

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Vía Emprendedores